專題文章

抗疫情,復工進行時
作者:王向坤
抗擊疫情,2月19日0-24時,全國除湖北以外地區(qū)新增確診病例45例,連續(xù)第16日呈下降態(tài)勢,湖北新增首次降至3位數(shù)。還有更多好消息,足以振奮人心。

同時,各地、各部門陸續(xù)出臺復工復產(chǎn)政策措施,有序引導企業(yè)恢復、開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。有全面疫情防控,到做好疫情防控的基礎(chǔ)上開展復工復產(chǎn),這就是人們希望看到的“拐點”漸現(xiàn),它是一個時段區(qū)間,不是某一天、某一時。復工復產(chǎn)對于疫情防控是一個考驗,只有通過了這一關(guān),我們才能喘一口氣,真正的“拐點”才能出現(xiàn)。
所以,要強調(diào)有序復工復產(chǎn),這首先是宏觀控制,各地疫情防控的具體情況不同,復工復產(chǎn)的時間不一樣;同時,根據(jù)形勢的需要,行業(yè)有差異,由要緊的疫情防控重點物資復工復產(chǎn)到事關(guān)民生的“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供、公共事業(yè)保供、春耕備耕等。
休息一下是可以的,但工作是主要的,不工作,不踏實,人們都在急切等待。周邊逐漸開工多了起來,企業(yè)已經(jīng)根據(jù)當?shù)匾?,提交復工復產(chǎn)報告,辦理復工復產(chǎn)報批手續(xù)。
對于我們個人而言,要積極響應(yīng)國家要求,在家隔離,配合社區(qū)工作,同時,還要向公司報告?zhèn)€人情況,構(gòu)建起不同層次的疫情防控網(wǎng)絡(luò)體系,為企業(yè)復工復產(chǎn)做好個人準備。
企業(yè)終于要復工了,我們每個人還要根據(jù)復工復產(chǎn)的要求,辦理小區(qū)出入證。攜帶單位復工證明、個人證明,到社區(qū)開具小區(qū)出入證。
控制程序之后,企業(yè)就要承擔、落實疫情防控主體責任,做好疫情防控工作,這就是有序復工復產(chǎn)的微觀控制。之前,我們靠自覺,靠小區(qū)、社區(qū)及公共部門的立體防控,現(xiàn)在就要增加環(huán)節(jié),靠企業(yè),不能出現(xiàn)問題,否則,成本太大。
所以,要強調(diào)有序復工復產(chǎn),這首先是宏觀控制,各地疫情防控的具體情況不同,復工復產(chǎn)的時間不一樣;同時,根據(jù)形勢的需要,行業(yè)有差異,由要緊的疫情防控重點物資復工復產(chǎn)到事關(guān)民生的“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供、公共事業(yè)保供、春耕備耕等。
休息一下是可以的,但工作是主要的,不工作,不踏實,人們都在急切等待。周邊逐漸開工多了起來,企業(yè)已經(jīng)根據(jù)當?shù)匾?,提交復工復產(chǎn)報告,辦理復工復產(chǎn)報批手續(xù)。
對于我們個人而言,要積極響應(yīng)國家要求,在家隔離,配合社區(qū)工作,同時,還要向公司報告?zhèn)€人情況,構(gòu)建起不同層次的疫情防控網(wǎng)絡(luò)體系,為企業(yè)復工復產(chǎn)做好個人準備。
企業(yè)終于要復工了,我們每個人還要根據(jù)復工復產(chǎn)的要求,辦理小區(qū)出入證。攜帶單位復工證明、個人證明,到社區(qū)開具小區(qū)出入證。
控制程序之后,企業(yè)就要承擔、落實疫情防控主體責任,做好疫情防控工作,這就是有序復工復產(chǎn)的微觀控制。之前,我們靠自覺,靠小區(qū)、社區(qū)及公共部門的立體防控,現(xiàn)在就要增加環(huán)節(jié),靠企業(yè),不能出現(xiàn)問題,否則,成本太大。


在此基礎(chǔ)上,我們就要捋一捋手頭的工作了。今年春節(jié)早一點,1月份還沒有到月底,根據(jù)人們的習慣安排,至少2月份的計劃還沒有確定,有的呢,1月份的工作還沒來得及做總結(jié),也就是說,許多事情攤開著。雖然,可以在家辦公,甚至是云辦公,但不能代替一切,大部分工作是要到現(xiàn)場的,是需要協(xié)作的。
延長了差不多一個月,我們的思路還能否接的上,技術(shù)是否生疏,身體是否笨重,思維是否遲鈍,注意力是否集中,都需要調(diào)整和適應(yīng)。
行走在熟悉而又陌生的城市,單位里又何嘗不是?原來看似簡單的招呼、問候、會議、討論,統(tǒng)統(tǒng)都要改變。每個人帶著防護口罩,相互之間保持著距離,相隔1月有余,再次見面,難免感慨唏噓,卻又不能述說,我們的心理也需要疏導、調(diào)整和適應(yīng)。
作為企業(yè),承擔著員工的全部壓力,防控、安全、工作、資金,無一不是企業(yè)需要解決的困難,需要相互理解、相互扶持,走出困難,戰(zhàn)勝困難。
在充足的保障、安排之下,我們要抓緊生產(chǎn),確保質(zhì)量,確保效率,堅守我們的承諾和使命,為客戶服務(wù),為城市服務(wù),在疫情防控面前,共渡難關(guān)。相信我們將最終戰(zhàn)勝疫情,相信我們?nèi)匀荒軌蛉〉靡粋€好成績,加油!
延長了差不多一個月,我們的思路還能否接的上,技術(shù)是否生疏,身體是否笨重,思維是否遲鈍,注意力是否集中,都需要調(diào)整和適應(yīng)。
行走在熟悉而又陌生的城市,單位里又何嘗不是?原來看似簡單的招呼、問候、會議、討論,統(tǒng)統(tǒng)都要改變。每個人帶著防護口罩,相互之間保持著距離,相隔1月有余,再次見面,難免感慨唏噓,卻又不能述說,我們的心理也需要疏導、調(diào)整和適應(yīng)。
作為企業(yè),承擔著員工的全部壓力,防控、安全、工作、資金,無一不是企業(yè)需要解決的困難,需要相互理解、相互扶持,走出困難,戰(zhàn)勝困難。
在充足的保障、安排之下,我們要抓緊生產(chǎn),確保質(zhì)量,確保效率,堅守我們的承諾和使命,為客戶服務(wù),為城市服務(wù),在疫情防控面前,共渡難關(guān)。相信我們將最終戰(zhàn)勝疫情,相信我們?nèi)匀荒軌蛉〉靡粋€好成績,加油!

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