作者：王向坤

近期，新冠疫情多發(fā)，受到波及地區(qū)不得不抓緊防控力度。市域范圍內本來可以自由流動，可是，突發(fā)的點狀疫情給相關區(qū)域帶來壓力，出行等附加條件忽然增多，前一天還只是健康碼綠碼，第二天就增加了四十八小時內核酸陰性證明。有的單位里，昨天還在上班的同事，第二天就居家監(jiān)測了。
 
這種狀況似乎正在成為一種常態(tài)，在給個人帶來不便的同時，時間成本、社會成本都在增加，但是，時空伴隨，各種場合、空間的不同層次密接，區(qū)域防控，人們無意之中，就會成為其中的一員，不得不采取措施。雖非本意，也很無奈，但卻不得不適應并接受它。
 
在注意個人防護的基礎上，工作、生活還要繼續(xù)，這種“意外”可能還會發(fā)生。不得已減少流動性，這是一項不確定性。居家監(jiān)測、隔離，自然影響工作、生活，生活由民生保障，工作怎么辦？有人會說，居家辦公，網上辦公。其實，現(xiàn)實中，有多少工作是可以這樣的？很多是不行的，或者是受限的。所以說，對于工作的影響是必然的。
 
一個單位人多一些，或許影響會小一些，如果人少，少到崗位無人頂替，那就麻煩了。特別是外業(yè)工程，人員都是調過去的，在一個地方要堅持一段時間。項目上自然也是斷不了居家監(jiān)測等措施的，因為人員可能定要調動、流動，根據(jù)當?shù)胤揽匦枰陀锌赡苊媾R一定時間的隔離，然后才能開始工作。
 
我們知道，作為工程項目，那是有工期要求的，但是，疫情防控給項目工期帶來了壓力，帶來了不確定性。企業(yè)為了保證工期，不得不加大投入，尤其人力資源方面。對于個人來說，為了避免跨區(qū)域，不得不在項目長期堅持，以便于工作開展，這也是需要克服的困難之一。
 
宏觀方面，流動性受到影響，不確定性因素增強，節(jié)奏就會變慢，經濟就會受到拖累。它反過來就會影響企業(yè)的生產經營，給微觀運行帶來不確定性。這僅僅是一種預期，如果，短時間內，情況得到改觀，則這種預期影響就小，否則，影響就會變大。
 
有人說，經濟下行壓力較大，這也是預期，同時，也是讓人們做好心理準備。作為個體，怎么辦？我們必須嚴格執(zhí)行防控措施，只有基礎做好了，宏觀預期才會變好。
 
如今，看待宏觀，就離不了國際環(huán)境，各種變數(shù)的傳導效應會很快作用于消費，影響供需。不用說，目前，顯而易見的就是俄烏沖突，在很多人看來應當是一場短時期的影響，種種跡象卻表明，有變成長期化的可能。在這種影響加持之下，油價上漲預期增大，它會直接影響人們的消費預期，同時給物價上漲帶來壓力和預期，那將直接增加企業(yè)成本。
 
俄烏沖突在政治上加劇了選邊站隊，它的間接影響正在逐步顯現(xiàn)，人們常說的供應鏈很快就會波及。如何提供產品方案，它不是一個單獨的技術問題，而是一個國際間的問題，產品清單的構成很重要，如果包含了可能受限制的技術，那將會影響產品的最終落地，以及對于客戶的持續(xù)服務。
 
創(chuàng)新，正在成為共識，拿來，組裝，簡單集成，越來越缺乏競爭力，可行性越來越低，作為一個企業(yè)，則不得不正視這個問題，并做出安排。

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