《從0到1》本書作者Peter  Thiel是硅谷公認的創(chuàng)業(yè)教父，社會地位類似中國的馬云。讀完這本書后，我認為雖然作者著重講的是商業(yè)和創(chuàng)業(yè)，但這本書對生活中的每個人都足以產(chǎn)生深刻的共鳴，刷新現(xiàn)有的觀念。
       書中一個核心點在于，創(chuàng)新的本質(zhì)就是與眾不同，找出差異化，而不是純粹的模仿和競爭。這里作者提出了從“0到1”和從“1到n”的區(qū)別：簡單講，從“0到1”是從無到有，是垂直升級，是創(chuàng)新和質(zhì)變，需要的是發(fā)現(xiàn)和嘗試；而從“1到n”是從有到無窮，是水平普及，是復(fù)制和量變，需要的是協(xié)調(diào)和耐力。
       習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，“我們要加快建設(shè)創(chuàng)新型國家”。目前，我國已成為全球第二大研發(fā)投入大國，接近世界創(chuàng)新國家的第一集團，正堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強化創(chuàng)新第一動力的地位和作用，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新。
       前一段時間看到一篇新聞，美國專利和商標局于6月19日簽署了第一千萬條專利，并進行了慶祝，美商務(wù)部長Wilbur Ross說道：“Innovation has been the lifeblood of the country since its founding.”（自美國建國以來，創(chuàng)新已經(jīng)成為這個國家的命脈。）
       由此可見，創(chuàng)新，對于一個企業(yè)，甚至一個國家來說，都是生存和發(fā)展的靈魂。
       今年上半年我有幸接受了一件新工作，即統(tǒng)計并管理集團公司的知識產(chǎn)權(quán)，對各公司知識產(chǎn)權(quán)進行了搜集、梳理。截止今天，集團公司的有限專利數(shù)量為35個，其中發(fā)明7件，這個成績對于一個有著二十多年發(fā)展的公司來說，已經(jīng)是相當不錯的了。在肯定成就的同時，我們也要清楚地認識到，要取得長足的發(fā)展，在激烈的競爭中立于不敗之地，就需要我們在創(chuàng)新的過程中不懈怠，不間斷，通過自己核心知識產(chǎn)權(quán)形成獨特的技術(shù)競爭優(yōu)勢，在科技創(chuàng)新的路上不斷前行。
       從“0到1”很艱難，變革需要的是創(chuàng)造力；從“1到n”也不易，發(fā)展需要的是執(zhí)行力。成功=從“0到1”+從“1到n”。我相信在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的積極參與下，金迪公司一定會緊跟時代腳步：從“0到1”，實現(xiàn)一次次變革；從“1到n”，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。  作者：閆新麗