隨著我國傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)的臨近，全國進(jìn)入了節(jié)日的繁忙當(dāng)中，大家都要回家過年。金迪工程，作為管線服務(wù)工程的一部分，常年奔波在祖國各地、大江南北，為城市管線的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。春節(jié)快要到了，金迪工程在安排好各項(xiàng)事務(wù)后，開始有計(jì)劃的陸續(xù)收隊(duì)。
 
管線工程：
2021年生產(chǎn)項(xiàng)目共計(jì)89個，截止12月底完成項(xiàng)目并提交資料共57個，成果提交合格率100%，其中5個項(xiàng)目通過了省質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收，17個項(xiàng)目通過了業(yè)主組織的專家驗(yàn)收。目前還有10個外業(yè)項(xiàng)目，50多名外業(yè)人員正辛苦奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。雖然春節(jié)臨近，但是各項(xiàng)目工作有條不紊的進(jìn)行，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作著。
 
排水工程：
2021年生產(chǎn)項(xiàng)目共計(jì)39個，截止12月底完成項(xiàng)目并提交資料共26個，成果提交合格率100%，提交項(xiàng)目全部通過了業(yè)主組織的專家驗(yàn)收。目前還有13個外業(yè)項(xiàng)目，113名外業(yè)人員正辛苦奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場?？缒甓软?xiàng)目與業(yè)主溝通后正在組織盤點(diǎn)封箱返保或階段性驗(yàn)收工作，已組織返保的9個，還有4個項(xiàng)目在施工現(xiàn)場組織驗(yàn)收，3個項(xiàng)目需留人員配合業(yè)主春節(jié)期間工作。
 
黃石二三級管網(wǎng)項(xiàng)目正在配合第三方檢查驗(yàn)收工作，預(yù)計(jì)1月20號左右完成，現(xiàn)項(xiàng)目還有施工人員16人。因工作性質(zhì)原因，黃石二三級管網(wǎng)（含管線）有6名工作人員留守項(xiàng)目，在春節(jié)期間配合保持污水進(jìn)廠濃度。 太和智慧管網(wǎng)項(xiàng)目正在配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行階段性驗(yàn)收，預(yù)計(jì)1月20號左右完成，施工人員尚有21人。  
因工作性質(zhì)原因，惠安、黃石修復(fù)、太和項(xiàng)目各留1名員工值守配合業(yè)主春節(jié)期間的工作。
 
供水工程：
2021年，供水工程事業(yè)部共計(jì)開展70余個項(xiàng)目，目前，還有7個項(xiàng)目處于收隊(duì)計(jì)劃當(dāng)中。為了做好春節(jié)“保供”，漢口項(xiàng)目保留2人春節(jié)值班，武昌項(xiàng)目保留3人春節(jié)值班。  
2022年，金迪成立了工程中心，下設(shè)管線工程事業(yè)部、排水工程事業(yè)部、修復(fù)工程事業(yè)部，統(tǒng)一管理、調(diào)度管線、排水、修復(fù)工程項(xiàng)目。
 
2022年1月初，工程中心對收尾的30余個項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，從人力資源、設(shè)備資源及技術(shù)方面全力保障，使項(xiàng)目能夠順利在春節(jié)前完成所有外業(yè)工作。對已完成外業(yè)的項(xiàng)目，已安排好成果輸出的全部計(jì)劃，對外業(yè)延續(xù)項(xiàng)目在1月15號前做好了整體計(jì)劃方案，確定春節(jié)后人員的安排。為保障節(jié)后項(xiàng)目生產(chǎn)，已安排對各種設(shè)備及車輛進(jìn)行保養(yǎng)、檢測。各部門在完成部門及個人總結(jié)的同時，對各項(xiàng)目及項(xiàng)目成員的考核也在匯總之中。
 
2021年工程中心原事業(yè)部技術(shù)先行落到實(shí)處，把技術(shù)管理創(chuàng)新貫穿項(xiàng)目管理全過程，保障了項(xiàng)目的順利開展。首先從招投標(biāo)技術(shù)文件著手，了解項(xiàng)目的技術(shù)要求及背景；項(xiàng)目進(jìn)場時通過技術(shù)組的跟進(jìn)，確定初步實(shí)施方案；小片區(qū)作業(yè)完成后，通過實(shí)際操作流程和數(shù)據(jù)現(xiàn)場確定項(xiàng)目的技術(shù)方案；項(xiàng)目運(yùn)作過程及后期成果處理，技術(shù)組跟進(jìn)解決過程中遇到的問題，及時處理保障工期。
 
隨著業(yè)務(wù)范圍的增加，項(xiàng)目的技術(shù)流程、管理流程發(fā)生了很大的變化，原有的管理體系不能涵蓋現(xiàn)所涉及的業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際需求，在經(jīng)營管理部協(xié)調(diào)下，對部分標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行了全面的修訂，并將修訂后的文件在項(xiàng)目進(jìn)行了宣貫。
 
春節(jié)將至，工程中心三個事業(yè)部的各部門通力協(xié)作，確保回保人員的福利品發(fā)放，組織各項(xiàng)聯(lián)誼及體育活動，各事業(yè)部的整體規(guī)劃及各崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃也在緊鑼密鼓的制定之中。
 
2021年管線探測工程事業(yè)部及排水工程事業(yè)部以轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念進(jìn)行管線項(xiàng)目生產(chǎn)的組織管理，在項(xiàng)目組織上順應(yīng)項(xiàng)目生產(chǎn)形式的不斷變化，在原有管理流程上進(jìn)行了創(chuàng)新和發(fā)展，各管理部門均能各司其職，轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新發(fā)展，出色的完成了各生產(chǎn)任務(wù)。
 
2022年各事業(yè)部要做精做強(qiáng)，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高各業(yè)務(wù)板塊的效能。新年伊始，工程中心全員將持續(xù)創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情接受新的挑戰(zhàn)，并提前祝大家新年快樂！