作者：應成錄

        為提高全員的安全生產理念，保障經營工作順利進行，集團公司由安全管理中心在金迪科技園7樓會議室舉行了2021年集團公司全員安全大會。參會人員有各事業(yè)部安全管理人員、所有項目經理等，會議采取線下結合線上形式。 
        本次會議，李總首先介紹安全管理中心成立的背景。金迪集團公司經過與數(shù)字政通三個月的深度整合，開啟嶄新的5.0時代，安全工作也是今后最為關注的工作之一；李總提出了安全工作具體要求。根據(jù)《安全法》確定公司安全方針“安全第一、預防為主、綜合治理”，制定集團公司的安全文件，梳理公司各崗位安全工作流程，把各自崗位安全工作做好，養(yǎng)成安全習慣，從上到下，做好安全工作。李總對因疫情在外就地過年的200多位員工送去慰問，并叮囑每位同事“平平安安上班，安安全全回家”。
 

 
        隨后，安全管理中心應成錄主任詳細講解了2021年的安全工作重點主要是外業(yè)項目的安全生產。因此在集團公司的高度重視下，安全管理中心今年全面推廣外業(yè)項目遠程管控及信息采集；其次，積極響應政府安全生產要求，把“雙控”推行到所有外業(yè)項目；再次，所有外業(yè)項目落實施工安全方案。明晰各事業(yè)部安全責任，量化考核標準，使安全考核工作符合公司生產經營的實際情況。同時匯報了2021年金迪集團公司年度安全培訓情況。 
        最后，倪總講到2021年經營工作從這周拉開序幕，集團公司進入5.0時代后對安全工作進行重大調整，安全管理中心作為一個實體的職能部門，構建實實在在的安全體系，有效地推進了安全工作。倪總從五個方面提出2021年安全工作的重點。第一：建立健全金迪企業(yè)集團全方位、全要素的安全體系，體系建設要覆蓋到重點崗位和非重點崗位，落實到所有經營場所。第二，倪總強調安全責任制，對安全工作要責任明確，層層落實，將責任分解到每個事業(yè)部及部門，落實到集團公司每一個人。第三：安全工作要保障到位，加強安全設施設備的投入，加大安全工作設備預算投入。第四：督導和考核。發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時解決問題。對集團公司安全工作做得好的部門、項目及個人及時進行獎勵，通過獎勵機制，發(fā)布安全信息。第五：安全工作考核一票否決制，零容忍，安全工作絕不能打折扣。建議通過有獎問答、安全演練、安全工作觀摩比武等易于大家接受的形式，宣傳安全知識。安全工作事無巨細，不能停留在文字和口頭上，更應腳踏實地落到實處。倪總對事業(yè)部、所有項目經理、安全管理人員提出要求：切切實實負起責任，確保金迪集團公司每個部門、每個項目全年無安全事故。
 

  

        安全管理工作永遠沒有終點，我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把各項安全工作落到實處，努力營造全員參與安全建設的文化氛圍，為集團公司安全生產服務好，打造金迪5.0時代的全員安全。

掃碼閱讀微信版