2022年初，金迪集團公司進行組織架構(gòu)調(diào)整，成立管理中心，下設(shè)企管部、科技園管理部、信息化管理部。
2月16日下午，管理中心組織召開了首次全體工作會議，就本年度重點工作進行了梳理部署。

會上，管理中心行政總監(jiān)高云燕表示三個部門要在獨立運行的基礎(chǔ)上分工協(xié)作，以實現(xiàn)管理資源統(tǒng)一管理調(diào)配，提高辦公效率的目標。

隨后對2022年度各部門重點工作進行了安排，提出了要求和建議。同時要求各崗位拓寬思路，發(fā)揮主觀能動性，積極參加政府組織的會議、活動，了解掌握新政策、新理念，把政策吃透、用好，協(xié)調(diào)調(diào)動內(nèi)外部資源，為公司經(jīng)營管理、新業(yè)態(tài)開展做好參謀及后勤保障工作。