為總結(jié)好2021年度各項工作，集團公司各中心、事業(yè)部及職能部門分別組織了年度工作總結(jié)會。
 
市場營銷中心  
2022年1月12日—13日，市場營銷中心2021年終工作總結(jié)會在科技園二樓報告廳召開。本次會議采取線上線下相結(jié)合的方式，由集團公司總裁兼市場營銷中心總經(jīng)理李博主持，集團公司領(lǐng)導出席此次會議。
 
會上，各大區(qū)區(qū)域總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干，供水市場、綜合管理部相關(guān)負責人進行了2021年經(jīng)營情況匯報，對業(yè)績指標完成情況、團隊情況、市場重點項目情況以及目前面臨的主要問題及解決思路進行了客觀分析，對2022年工作計劃進行了詳細的闡述。匯報過程中，集團領(lǐng)導針對各大區(qū)目前的經(jīng)營情況以及遇到的問題提出了詳細的意見和建議。
  李博總裁進行了市場營銷中心2021年工作總結(jié)，對在這一年中做出突出業(yè)績的人員給予了肯定，并指出了市場營銷中心2021年面臨的主要問題以及解決思路，最后對2022年的工作重點進行了部署。

 
管線工程事業(yè)部
2021年，管線工程事業(yè)部在全員開展了新技術(shù)、新方法的全面培訓，為各種類型的項目生產(chǎn)準備了充足的技術(shù)人員。通過在廈門集美項目、成都小區(qū)排水項目、梧州排水三期、晉城排水、黃石排水等項目進行了實施，建立了適合事業(yè)部的排水檢測施工流程，為事業(yè)部大規(guī)模的生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
 
2021年，管線工程事業(yè)部在項目生產(chǎn)的組織管理上突出轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新的理念，在項目組織上結(jié)合生產(chǎn)實際情況大膽突破傳統(tǒng)模式，打破已有管理流程及技術(shù)壁壘，建立適合現(xiàn)狀的組織管理流程，并逐步形成了各具特色的項目管理模式。
 
2022年1月11日，事業(yè)部各部門負責人對本部門工作進行了總結(jié)匯報，原事業(yè)部常務(wù)副總郭根會（現(xiàn)排水工程事業(yè)部總經(jīng)理）對事業(yè)部進行了年度總結(jié)。事業(yè)部總經(jīng)理柴錄澤及集團公司副總裁李明海對2021年進行了總結(jié)并對2022年進行了規(guī)劃。最后匯報會在李博總裁的總結(jié)發(fā)言中落下了帷幕。
 
排水工程事業(yè)部
2022年1月11日，事業(yè)部年度工作總結(jié)會在公司二樓會議室召開。各部門負責人對本事業(yè)部2021年的工作進行了總結(jié)匯報，展現(xiàn)了工作亮點，提出了發(fā)展中存在的問題和解決方案。原排水工程事業(yè)部常務(wù)副總陳顯鋒（現(xiàn)修復工程事業(yè)部總經(jīng)理）作了事業(yè)部年度總結(jié)，肯定了工作中的成績同時，分析重點、難點及存在問題，亮點是在檢測大項目的組織和修復工藝形成自己的產(chǎn)能。公司領(lǐng)導參會并發(fā)言，分析了我們的痛點，同時也提出支持計劃，最后，集團公司李博總裁的總結(jié)發(fā)言為總結(jié)會畫上圓滿的句號！
   
供水工程事業(yè)部
供水工程事業(yè)部于1月11日召開了2021年工作匯報總結(jié)會，集團公司總裁李博及其他集團公司領(lǐng)導出席，對本次總結(jié)會充分重視。會議采取線下+線上的模式，事業(yè)部全體管理人員及在保項目經(jīng)理線下參會，工作在一線的40名項目經(jīng)理采用釘釘連線的方式參會。
 
會議采取個人匯報+領(lǐng)導點評討論的方式，事業(yè)部每個人都對自己在2021年的工作情況進行了總結(jié)，提出工作建議，集團領(lǐng)導對每個人的總結(jié)和建議都很重視，逐一進行點評并給出解決方案，充分體現(xiàn)出集團領(lǐng)導以問題為導向，講究實際、實事求是的務(wù)實精神。
 
個人總結(jié)后，事業(yè)部總經(jīng)理李緩軍進行了事業(yè)部整體工作情況匯報，對事業(yè)部全年的經(jīng)營情況進行了總結(jié)，對存在的問題逐一進行剖析，對2022年整體工作進行了部署。
 
集團公司總裁李博做了總結(jié)發(fā)言，充分肯定了供水工程事業(yè)部在2021年的工作，明確了事業(yè)部2022年“456”的經(jīng)營目標。集團公司對供水業(yè)務(wù)充分重視，需要事業(yè)部充分組織生產(chǎn)資源，全力保障2022年生產(chǎn)任務(wù)的高質(zhì)量、高效率地完成。同時，在基礎(chǔ)管理進一步夯實的情況下，對行業(yè)的發(fā)展要有預研和敏銳的感知，積極尋求服務(wù)模式、新技術(shù)新方法的創(chuàng)新。
 
科學儀器>事業(yè)部
科學儀器事業(yè)部于1月14日召開了2021年工作匯報總結(jié)會，集團公司總裁李博，副總裁李明海、李鵬凌、柴錄澤出席了本次會議。會上，首先以部門為單位進行了工作匯報，然后由三位骨干代表做了個人總結(jié)，集團領(lǐng)導悉心聆聽，就關(guān)心、關(guān)注的問題逐一提問和點評，指出不足，提出思路。會議最后，集團領(lǐng)導進行總結(jié)發(fā)言，提出科儀事業(yè)部的業(yè)務(wù)方向和定位，明確2022年的經(jīng)營目標和規(guī)劃，部署專項行動和市場調(diào)研等具體工作。
 
相信在新的經(jīng)營管理團隊帶領(lǐng)下，集團公司以及事業(yè)部在2022年會取得更大的突破，未來，金迪公司會有更加廣闊的前景、更加輝煌的明天。