作者：王向坤

        隨著8月份“金迪公司設(shè)備車輛管理系統(tǒng)”上線，公司設(shè)備、車輛信息化管理開始運行。針對項目設(shè)備的使用特點，系統(tǒng)采取了最小化組件編號建立臺賬的辦法，即對于有編號的設(shè)備單獨建賬，不再局限于成套設(shè)備作為整體的管理模式，盡最大可能管理到設(shè)備的具體狀態(tài)，便于資源的有效利用。
        除此之外，仍然存在著沒有編號的配件，這為管理帶來了不便。為了解決這個問題，信息化管理中心和設(shè)備庫房一起協(xié)商，為配件管理線上化制訂了方案。在設(shè)備借用、調(diào)度、歸還流程中，增加配件量化表格，為項目單獨記賬，這樣將徹底告別紙質(zhì)辦理方式，并可以對項目設(shè)備之外的配件進行明確管理，能夠提高公司對于項目設(shè)備管理的細致程度。
        同時，對于車輛臺賬，增加備胎、輪胎扳手、千斤頂、行駛證等隨車工具，交接需要核驗，進一步細化管理。
目前，配件管理正在測試，將很快上線。