作者：錢小燕

        年終歲尾，供水工程事業(yè)部根據(jù)集團(tuán)公司要求和精神，結(jié)合事業(yè)部具體情況，進(jìn)行四方面部署。
        市場：利用釘釘開展市場年度總結(jié)線上會(huì)議，事業(yè)部總經(jīng)理李緩軍、常務(wù)副總忻盛沛、副總經(jīng)理朱光輝參加了此次會(huì)議，在聽取業(yè)務(wù)員工作匯報(bào)后，李總、忻總、朱總對2021年市場發(fā)展方向、經(jīng)營目標(biāo)等進(jìn)行闡述，并對市場重點(diǎn)信息、應(yīng)收款等進(jìn)行詳細(xì)部署，為2021年市場營銷奠定基礎(chǔ)。
工程：面對嚴(yán)峻復(fù)雜的冬季疫情防控形勢并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，事業(yè)部共有漢口、重慶中法、武漢修復(fù)等6個(gè)項(xiàng)目，40          余人堅(jiān)守在工程一線。事業(yè)部發(fā)布“致在工地過年項(xiàng)目的一封信”，提出項(xiàng)目首重“安全”，并要求時(shí)時(shí)刻刻注意安全，在春節(jié)前后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開安全專項(xiàng)會(huì)議，并對防疫提出具體要求，最后建議節(jié)日期間項(xiàng)目組織文體活動(dòng)，順祝大家過一個(gè)難忘、祥和的春節(jié)。
        培訓(xùn)：從市場、技術(shù)、工程施工安全等方面制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，以致力于提升業(yè)務(wù)員、工程人員水平，更好地完成本職工作，保障人力資源基礎(chǔ)。
        后勤保障：統(tǒng)籌資源保障，及時(shí)做好車輛及設(shè)備維護(hù)，制定詳細(xì)的出隊(duì)計(jì)劃，保障年后項(xiàng)目順利出隊(duì)，并及時(shí)跟蹤留守項(xiàng)目情況，全力保生產(chǎn)、保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
        目前，事業(yè)部整體工作有條不紊進(jìn)行中。