金迪企業(yè)集團(tuán)完成2020年度管理評(píng)審
作者:董艷麗

2020年12月31日,集團(tuán)公司組織召開了2020年度管理評(píng)審暨12月月度例會(huì)。與會(huì)人員包括金迪企業(yè)集團(tuán)總裁辦公會(huì)成員、市場營銷中心和各事業(yè)部副總經(jīng)理(含總工程師)以上人員、各職能部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議由集團(tuán)公司總裁倪國榮主持,法人代表冼駿峰、副董事長吳繪忠參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先由集團(tuán)公司各經(jīng)營管理單元進(jìn)行工作匯報(bào)。各單元負(fù)責(zé)人概略匯報(bào)了12月份經(jīng)營管理狀況,著重匯報(bào)了2020年經(jīng)營管理亮點(diǎn)及存在問題,以及2021年經(jīng)營管理目標(biāo)及保障措施。
接著集團(tuán)公司總裁倪國榮做了題為《痛點(diǎn)與對(duì)策——2020年怎么樣?2021年怎么干?》的工作報(bào)告。倪總首先對(duì)公司2020年在疫情影響的情況下,經(jīng)營數(shù)據(jù)全面超越2019年,基本完成全年計(jì)劃感到高興;對(duì)在疫情中的逆行者、堅(jiān)守者表示了由衷的欽佩;對(duì)公司及時(shí)轉(zhuǎn)型,保住了規(guī)模以及管線探測工程事業(yè)部華麗轉(zhuǎn)身支撐住了規(guī)模感到欣慰。集團(tuán)公司還采取了職能部門整合、業(yè)務(wù)板塊調(diào)整、全面梳理成本等措施,以備戰(zhàn)2021年。倪總還指出了公司在人力資源、資金風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面所面臨的問題以及集團(tuán)公司2021年應(yīng)在人力資源體系、考核體系、市場營銷體系、競爭力體系、成本管控等體系加強(qiáng)管理。最后對(duì)公司管理層提出了要自省、自律、自強(qiáng)的要求。
集團(tuán)公司副董事長吳繪忠對(duì)公司在疫情下的經(jīng)營情況及公司的發(fā)展給予了肯定,希望無論在何種情況下,公司都要穩(wěn)定發(fā)展、積極應(yīng)變,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
最后,集團(tuán)公司法人冼駿峰對(duì)各部門在疫情嚴(yán)峻的形勢下,克服困難,保持良性運(yùn)行給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)廣大員工表示衷心的感謝!
會(huì)議首先由集團(tuán)公司各經(jīng)營管理單元進(jìn)行工作匯報(bào)。各單元負(fù)責(zé)人概略匯報(bào)了12月份經(jīng)營管理狀況,著重匯報(bào)了2020年經(jīng)營管理亮點(diǎn)及存在問題,以及2021年經(jīng)營管理目標(biāo)及保障措施。
接著集團(tuán)公司總裁倪國榮做了題為《痛點(diǎn)與對(duì)策——2020年怎么樣?2021年怎么干?》的工作報(bào)告。倪總首先對(duì)公司2020年在疫情影響的情況下,經(jīng)營數(shù)據(jù)全面超越2019年,基本完成全年計(jì)劃感到高興;對(duì)在疫情中的逆行者、堅(jiān)守者表示了由衷的欽佩;對(duì)公司及時(shí)轉(zhuǎn)型,保住了規(guī)模以及管線探測工程事業(yè)部華麗轉(zhuǎn)身支撐住了規(guī)模感到欣慰。集團(tuán)公司還采取了職能部門整合、業(yè)務(wù)板塊調(diào)整、全面梳理成本等措施,以備戰(zhàn)2021年。倪總還指出了公司在人力資源、資金風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面所面臨的問題以及集團(tuán)公司2021年應(yīng)在人力資源體系、考核體系、市場營銷體系、競爭力體系、成本管控等體系加強(qiáng)管理。最后對(duì)公司管理層提出了要自省、自律、自強(qiáng)的要求。
集團(tuán)公司副董事長吳繪忠對(duì)公司在疫情下的經(jīng)營情況及公司的發(fā)展給予了肯定,希望無論在何種情況下,公司都要穩(wěn)定發(fā)展、積極應(yīng)變,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
最后,集團(tuán)公司法人冼駿峰對(duì)各部門在疫情嚴(yán)峻的形勢下,克服困難,保持良性運(yùn)行給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)廣大員工表示衷心的感謝!
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