金迪公司管線工程事業(yè)部工作簡(jiǎn)訊
作者:田靜
2020年12月21日,管線工程事業(yè)部召開管理人員會(huì)議。會(huì)上,公司副總裁兼管線工程事業(yè)部總經(jīng)理柴錄澤對(duì)管線工程事業(yè)部的現(xiàn)狀及未來發(fā)展做了闡述,對(duì)事業(yè)部?jī)?yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)的工作成果予以肯定。面對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,整合人力資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源,實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。將提高零直排項(xiàng)目的效率作為未來工作的重中之重,強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目安全管理的重要性,同時(shí)也指出目前工作的不足,要求大家認(rèn)真履行好本職工作,調(diào)整狀態(tài),明確目標(biāo),以高效的執(zhí)行力,再創(chuàng)業(yè)的心態(tài)投入到工作中。
事業(yè)部常務(wù)副總郭根會(huì)對(duì)2020年的工作做了總結(jié),面對(duì)2020年“新冠”疫情,管線工程事業(yè)部積極組織人員,協(xié)助辦理各種出隊(duì)手續(xù),積極開展生產(chǎn)。全年外業(yè)項(xiàng)目共計(jì)86個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值基本與去年持平。接下來,他對(duì)各部門工作做了部署,明確崗位分工,對(duì)2021年人員的培養(yǎng)、設(shè)備的采購(gòu)制定了詳細(xì)的計(jì)劃,同時(shí)提出,工作中要有“創(chuàng)新”,打破傳統(tǒng)思維模式,以創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展。
事業(yè)部常務(wù)副總郭根會(huì)對(duì)2020年的工作做了總結(jié),面對(duì)2020年“新冠”疫情,管線工程事業(yè)部積極組織人員,協(xié)助辦理各種出隊(duì)手續(xù),積極開展生產(chǎn)。全年外業(yè)項(xiàng)目共計(jì)86個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值基本與去年持平。接下來,他對(duì)各部門工作做了部署,明確崗位分工,對(duì)2021年人員的培養(yǎng)、設(shè)備的采購(gòu)制定了詳細(xì)的計(jì)劃,同時(shí)提出,工作中要有“創(chuàng)新”,打破傳統(tǒng)思維模式,以創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展。