共建共享國慶漲薪
時逢祖國60周年大慶,2009年9月7日,金迪公司下發(fā)了《關(guān)于金迪公司普調(diào)工資的通知》,通知決定從2009年10月1日起,員工的基本工資部分每月上調(diào)130元。這是公司在建國60周年送給員工的一份大禮,也是公司“以人為本”、“共建共享”經(jīng)營理念的體現(xiàn)。顯示了公司對全體員工的人文關(guān)懷,信守了公司年初的承諾。
此通知一發(fā)出,公司上下額手稱慶, 全體員工倍受鼓舞,紛紛表示要以更大的工作熱情和干勁回報公司。
回想2008年的金融風(fēng)暴剛剛波及到我們身邊時,我們誰也無法預(yù)計這次危機會持續(xù)多長時間,對公司造成的影響將有多大。當(dāng)我們看到自己周圍的企業(yè)倒閉或裁員減薪的時候,我們每個人心里都可能惴惴不安。就在這時,公司領(lǐng)導(dǎo)做出了“不裁員、不減薪”的承諾,并提出了“保證公司合同、結(jié)算收入、利潤各項指標(biāo)與2008年持平,力爭能有10%-15%的增長”的工作目標(biāo),表明了公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工共渡難關(guān)的決心和信心,這給廣大員工吃了一個定心丸,大家都很感動。
2009年5月,由于社保繳費基數(shù)上調(diào),導(dǎo)致個人和公司應(yīng)承擔(dān)保險費用增加。為了保證員工收入,公司領(lǐng)導(dǎo)做出了“個人工資不動,員工個人保險增加部分全部由公司負(fù)擔(dān)”的決定。此舉導(dǎo)致公司支出增加約80000元,相當(dāng)于公司變相給大家每月漲了近30元工資。雖然金額身微不足道,但正是這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)出公司為員工處處著想的人文關(guān)懷,增強了公司的凝聚力。
到2009年9月底,當(dāng)許多企業(yè)還在為如何渡過危機而掙扎時,金迪已在全體員工共同努力下實現(xiàn)逆勢增長。其中管線公司合同額提前4個月完成全年計劃目標(biāo)。公司再次做出了“員工的基本工資部分每月上調(diào)130元”的決定。
金迪公司“以人為本”、“共建共享”的經(jīng)營理念也永遠(yuǎn)不會變。金迪的未來靠員工的努力,員工的未來離不開金迪的發(fā)展。讓我們?yōu)榱斯竞蛡€人的發(fā)展而努力。我們堅信:團(tuán)結(jié)頑強的金迪人將會滿懷信心地帶領(lǐng)金迪走向一個更光明的未來。
此通知一發(fā)出,公司上下額手稱慶, 全體員工倍受鼓舞,紛紛表示要以更大的工作熱情和干勁回報公司。
回想2008年的金融風(fēng)暴剛剛波及到我們身邊時,我們誰也無法預(yù)計這次危機會持續(xù)多長時間,對公司造成的影響將有多大。當(dāng)我們看到自己周圍的企業(yè)倒閉或裁員減薪的時候,我們每個人心里都可能惴惴不安。就在這時,公司領(lǐng)導(dǎo)做出了“不裁員、不減薪”的承諾,并提出了“保證公司合同、結(jié)算收入、利潤各項指標(biāo)與2008年持平,力爭能有10%-15%的增長”的工作目標(biāo),表明了公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工共渡難關(guān)的決心和信心,這給廣大員工吃了一個定心丸,大家都很感動。
2009年5月,由于社保繳費基數(shù)上調(diào),導(dǎo)致個人和公司應(yīng)承擔(dān)保險費用增加。為了保證員工收入,公司領(lǐng)導(dǎo)做出了“個人工資不動,員工個人保險增加部分全部由公司負(fù)擔(dān)”的決定。此舉導(dǎo)致公司支出增加約80000元,相當(dāng)于公司變相給大家每月漲了近30元工資。雖然金額身微不足道,但正是這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)出公司為員工處處著想的人文關(guān)懷,增強了公司的凝聚力。
到2009年9月底,當(dāng)許多企業(yè)還在為如何渡過危機而掙扎時,金迪已在全體員工共同努力下實現(xiàn)逆勢增長。其中管線公司合同額提前4個月完成全年計劃目標(biāo)。公司再次做出了“員工的基本工資部分每月上調(diào)130元”的決定。
金迪公司“以人為本”、“共建共享”的經(jīng)營理念也永遠(yuǎn)不會變。金迪的未來靠員工的努力,員工的未來離不開金迪的發(fā)展。讓我們?yōu)榱斯竞蛡€人的發(fā)展而努力。我們堅信:團(tuán)結(jié)頑強的金迪人將會滿懷信心地帶領(lǐng)金迪走向一個更光明的未來。