各部門、各項目：

為了繼續(xù)倡導(dǎo)和營造以人為本，團隊合作的企業(yè)文化；繼續(xù)推進制度化、程序化、標準化、透明化、人性化管理的進一步實施與完善；以促進生產(chǎn)工藝的優(yōu)化、生產(chǎn)質(zhì)量的提高，公司決定開展面向全體員工征集“合理化建議”的活動，目的是通過全員參與、獻計獻策，收集全員在工作中的成功經(jīng)驗及意見來不斷改進在管理制度上、技術(shù)方法上、工藝流程上的不足，提升公司的核心競爭力。希望全體生產(chǎn)員工積極參與，為公司的發(fā)展獻計獻策。

一、合理化建議內(nèi)容：

1、關(guān)于生產(chǎn)項目的安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、進度管理的建議；

2、關(guān)于項目成本分解和管理的措施和建議；

3、關(guān)于新技術(shù)、新方法、新工藝的建議；

4、關(guān)于能夠提高效率、提高質(zhì)量的成功經(jīng)驗（不論大?。?；

5、其它有關(guān)工作的合理化建議。

二、活動要求：

1、“合理化建議”活動是民主管理的一種重要形式，是員工獻計獻策、提出意見建議的重要渠道，是員工發(fā)揚主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。各部門、各項目接到通知后，要高度重視，切實加強對“合理化建議”活動的組織，廣泛深入的進行宣傳發(fā)動，精心組織，合理安排。要把各部門、各項目員工發(fā)動起來，把潛藏在廣大員工中的真知灼見盡可能多地挖掘出來。

2、合理化建議可以一人一條、也可以一人多條，但不允許多人一條。

3、提建議時要在指出問題的同時，提出解決問題的辦法和措施。對于較大的建議要具有科學(xué)性、可行性和效益性。

三、合理化建議評比及獎勵：

此次活動將由公司組織人員對建議進行評比。評比標準如下：

1、凡是提出的合理化建議公司文件以前未規(guī)范的，每條獎勵100元。對相同的建議以公司收到第一個人的為準。

2、對于提出的合理化建議，公司通過論證切合實際，有可行性，操作性強的。一經(jīng)采納，獎勵500—1000元。

3、針對優(yōu)秀合理化建議，有創(chuàng)意，能解決公司工作中存在的具體問題。一經(jīng)采納，將給予特殊貢獻獎，獎勵1000—2000元。

四、合理化建議的長效溝通機制

為了推動公司生產(chǎn)的持續(xù)提高和改進，將建立長期有效的溝通機制，為每位員工提供為公司出謀劃策的平臺。